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穎崴科技股份有限公司-公司治理

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公司架構

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內部稽核

本公司內部稽核主管任免須提報至董事會。
內部稽核人員之任免、考核(每年執行四次)、薪酬,由稽核主管簽報至本公司董事長。
  • 內部稽核的目的

    內部稽核的目的

    在於協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率,並適時提供改進建議,以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。

  • 內部稽核組織

    內部稽核組織

    本公司內部稽核單位隸屬於董事會,設置專任內部稽核主管一位,盡稽核專業之注意及責任執行稽核任務。綜理稽核業務之策劃與執行,並列席董事會報告稽核業務。

  • 內部稽核的運作

    內部稽核的運作

    內部稽核實施細則明訂內部稽核執行查核及覆核公司各項作業程序的內部控制作業。稽核範圍包括本公司及各子公司之各項內部控制作業,主要是依據董事會通過的稽核計畫執行稽核工作,該稽核計畫乃依據已辨識之風險擬訂。內部稽核單位於執行查核後作成稽核報告,稽核報告中之發現及建議並定期作成追蹤報告。除此之外,內部稽核單位並覆核本公司各單位及各子公司之內部控制制度自行評估結果,以衡量現行內部控制之有效性、遵循程度及影響,並適時提供改進建議,以確保內部控制制度得以持續有效的實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。

獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形

  1. 本公司內部稽核主管列席例行性審計委員會會議與董事會會議,報告內部稽核工作執行情形;稽核單位定期將稽核報告與追蹤報告結果寄送獨立董事查閱。
  2. 本公司簽證會計師不定期列席審計委員會會議與董事會會議,就財務報告相關事項進行溝通與討論。
  3. 獨立董事與內部稽核及會計師歷次董事會溝通情形如下︰
日期 溝通重點 獨立董事意見
2024/3/6
(審計委員會)
  • 內部稽核主管就112Q4稽核業務執行情形報告
  • 內部稽核主管就112年度內控聲明書說明及討論
  • 會計師就112年度合併財務報告(含個體財務報告)查核結果說明,並與獨立董事進行討論
  • 無異議
  • 同意通過112年內控聲明書
  • 同意通過112年財務報告
2024/5/8
(審計委員會)
  • 內部稽核主管就113Q1稽核業務執行情形報告
  • 會計師就113年第一季合併財務報告查核結果說明,並與獨立董事進行討論
  • 無異議
  • 同意通過113年第一季財務報告
2024/7/31
(審計委員會)
  • 內部稽核主管就113Q2稽核業務執行情形報告
  • 會計師就113年第二季合併財務報告查核結果說明,並與獨立董事進行討論
  • 無異議
  • 同意通過113年第二季財務報告
2024/11/12
(審計委員會)
  • 內部稽核主管就113Q3稽核業務執行情形報告
  • 內部稽核主管就114年稽核計畫討論及溝通
  • 會計師就113年第三季合併財務報告查核結果說明,並與獨立董事進行討論
  • 無異議
  • 同意通過114年稽核計畫
  • 同意通過113年第三季財務報告

接班規劃

  • 本公司在接班傳承規劃中,強調接班人應具備卓越的公司策略規劃與營運能力之外,亦著重誠信、正直、 創新、勇氣的信念與實踐。
  • 本公司董事會設置董事9名(含獨立董事4名),各具備商務、財務會計或公司經營所須之管理專長,目前亦培育內部高階經理人進入董事會並且使其熟悉董事會運作,同時,本公司也將向外部徵求專業人才,為董事接班規劃之準備。並評估增加獨立董事席次持續強化董事會成員結構。
  • 本公司之重要管理階層之接班計畫,係透過集團的高階管理團隊、搭配內外部訓練機制、專業能力深化、決策判斷、實際營運、個人發展計畫與工作交流等系統性培訓,除了留才外,同時亦對外召募優秀人才,利用內外的人才彙集,增加公司接班人選的廣度與深度。
接班規劃

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